استشارات مجالس إدارة الشركات العائلية

نعمل مع الشركات العائلية لإنشاء هياكل حوكمة توضح الأدوار والمسؤوليات وعمليات صنع القرار. من خلال تطوير دساتير الأسرة، والمواثيق، وسياسات الحوكمة، نساعد في تحديد أدوار ومسؤوليات أفراد العائلة، المالكين، والمديرين التنفيذيين من غير العائلة، مما يضمن الوضوح والمواءمة.

نساعد الشركات العائلية في تشكيل وتنظيم مجالس إدارتها أو مجالسها الاستشارية. من خلال تقييمات مجلس الإدارة، وتحليلات فجوات المهارات، وتخطيط التعاقب، نساعد في تحديد وتوظيف أعضاء مجلس الإدارة المؤهلين الذين يقدمون وجهات نظر وخبرات متنوعة.

نجري تقييمات لفعالية مجلس الإدارة لتقييم أداء وتأثير مجلس إدارة الشركة العائلية. من خلال تسهيل تقييمات المجلس، وعمليات الملاحظات بزاوية 360 درجة، ومراجعات الأداء، نحدد نقاط القوة والضعف وفرص التحسين، مما يمكن المجلس من تعزيز فعاليته وممارسات الحوكمة.

ندعم الشركات العائلية في تطوير خطط التعاقب وإعداد الجيل القادم من القادة. من خلال تقييمات القيادة، وبرامج التطوير، ومبادرات التوجيه، نساعد في إعداد أفراد العائلة لأدوار قيادية مستقبلية وضمان انتقالات قيادية سلسة.

نقدم خدمات الوساطة وحل النزاعات لمعالجة الخلافات وديناميكيات الأسرة التي قد تؤثر على الأعمال. من خلال تسهيل اجتماعات الأسرة، وورش عمل حل النزاعات، والتدريب على التواصل، نساعد العائلات على تجاوز القضايا الصعبة وبناء علاقات قوية قائمة على الثقة والاحترام المتبادل.

نقدم خدمات التخطيط الإستراتيجي والاستشارات التجارية لمساعدة الشركات العائلية على تحديد فرص النمو ومعالجة التحديات الرئيسية. من خلال ورش عمل التخطيط الإستراتيجي، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وتقييمات السوق، نساعد الشركات العائلية في تطوير خطط إستراتيجية تتماشى مع رؤيتها وقيمها وأهدافها طويلة الأجل.

نقدم التوجيه والدعم في إدارة ثروة الأسرة والحفاظ على إرث العائلة للأجيال القادمة. من خلال التخطيط العقاري، وإستراتيجيات نقل الثروة، والمبادرات الخيرية، نساعد العائلات على حماية ثروتها وقيمها مع إحداث تأثير دائم على المجتمع.