إدارة الأداء المؤسسي

نعمل مع قادة المؤسسة والفرق لوضع أهداف واضحة وذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة بزمن) تتماشى مع الأولويات الإستراتيجية للمؤسسة. يتم تسلسل الأهداف نزولاً من الأهداف الإستراتيجية العليا إلى أهداف الأداء على مستوى الإدارات والأفراد، مما يضمن التوافق والوضوح في جميع أنحاء المؤسسة.

نقوم بتنفيذ أدوات وأنظمة لمراقبة الأداء لتتبع التقدم نحو الأهداف. يتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لكل هدف، مما يسمح بالقياس الموضوعي للأداء والتقدم بمرور الوقت.

نسهل جلسات الملاحظات المنتظمة بين المديرين والموظفين لمناقشة الأداء، وتقديم الملاحظات البناءة، وتحديد مجالات التحسين. يتم توفير فرص التدريب والتطوير لدعم الموظفين في تحقيق أهدافهم وتعزيز أدائهم.

نجري مراجعات دورية للأداء لتقييم أداء الأفراد والفرق مقابل الأهداف الموضوعة. توفر مراجعات الأداء فرصة للتفكير والمناقشة والمواءمة بشأن توقعات الأداء، ونقاط القوة، ومجالات التحسين، واحتياجات التطوير.

نقدّر ونكافئ الموظفين على مساهماتهم وإنجازاتهم بما يتماشى مع الأهداف والقيم المؤسسية. تُصمم برامج التقدير والحوافز والمكافآت لتحفيز الموظفين وإشراكهم، مما يعزز السلوكيات المطلوبة ويدفع التميز في الأداء.

نعزز ثقافة التحسين المستمر من خلال تشجيع الابتكار والتعلم والتكيف. تُستخدم الدروس المستفادة من مراجعات الأداء وجلسات الملاحظات لتحديد تحسينات العملية، وأفضل الممارسات، وفرص الابتكار لدفع الفعالية المؤسسية.

يتوافق نظام إدارة الأداء لدينا تمامًا مع الأهداف والأولويات الإستراتيجية للمؤسسة. ترتبط أهداف ومقاييس الأداء مباشرة بالمبادرات الإستراتيجية، مما يضمن أن جهود الأفراد والفرق تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي العام.

نستفيد من الحلول التكنولوجية لتبسيط عمليات إدارة الأداء وتعزيز إمكانية الوصول والشفافية. تُستخدم منصات برامج إدارة الأداء لأتمتة تتبع الأداء، وتبسيط عمليات الملاحظات، وتسهيل صنع القرار القائم على البيانات.